ブランディング フレームワークの使い方。3C分析とMVVで「核」を見つける

「ブランディング フレームワーク」、どう使う？

「ブランディング フレームワーク」には3C分析やMVVなど色々あるけれど、結局どう使えばいいの？
この記事では、U-MAが実践する、中小企業が「自社の核」を見つけるための、フレームワークの具体的な「使い方」をご紹介します。

ステップ1：「3C分析」で「立ち位置」を知る

「ブランディング フレームワーク」の第一歩は、現状認識です。3C分析で「自社の立ち位置」を客観的に把握します。

• Customer (顧客): あなたの顧客は、なぜあなたを選んでいる？
• Competitor (競合): 競合が「できていない」ことは何か？
• Company (自社): あなたの「当たり前」だが、実は「スゴイ」ところは何か？

この3つの円が重なる部分、つまり「顧客が求めていて、競合はできず、自社だけができること」。
これが、あなたの「独自の価値（バリュープロポジション）」です。

ステップ2：「MVV」で「理念」を言語化する

3C分析で「価値」が見えてきたら、それを「理念（MVV）」という「言葉」に昇華させます。
これが、ブランディングの「北極星（＝ブレない軸）」となります。

• Mission（ミッション）: 自社の「存在意義」。社会に対して何を「成し遂げる」のか。（過去〜現在）
• Vision（ビジョン）: ミッションを達成した先にある「未来像」。どこを「目指す」のか。（未来）
• Value（バリュー）: ビジョンを達成するために、社員が「守るべき行動指針」。（現在〜未来）

「3C分析」が客観的な「立ち位置」なら、「MVV」は主観的な「情熱」の言語化です。
この2つ（客観と主観）が揃って、初めて「強い核」が生まれます。

U-MA（ウーマ）は「言語化」のプロです

「ブランディング フレームワーク」を自社でやろうとすると、この「MVV」の言語化で必ず詰まります。
「ウチの強みなんて、当たり前すぎて…」
「カッコいい言葉が思いつかない…」

私たちウーマ（U-MA）は、デザイン事務所であると同時に、「言語化」のプロフェッショナルです。
U-MAは、お客様との「対話（ワークショップ）」を通じて、お客様の「想い」や「情熱」を「伝わる言葉」に翻訳します。

「ブランディング フレームワーク」は、コンサルタントが作るものではありません。
経営者様・社員様の「中」にすでにある「答え」を、U-MAが「引き出す」お手伝いをするのです。

「自社の核」を定義する「ブランディング フレームワーク」を体験したい。
そうお考えなら、ぜひU-MA（渋谷）の無料相談にお越しください。