デザイン事務所の開業で失敗する人の共通点3つ

失敗例1:営業(集客)をデザインより軽視する
「デザイン事務所 開業」で最も多い失敗が、「良いものを作れば売れる」という幻想です。
素晴らしいデザインスキルがあっても、それを「知ってもらう」努力、つまり「営業」をしなければ仕事は来ません。
開業直後は、仕事の半分は営業だと心得ましょう。
失敗例2:価格設定が安すぎる
自信のなさや、「とにかく仕事が欲しい」という焦りから、安請け合いしてしまうケースです。
一度下げた単価を上げるのは至難の業です。
あなたのスキルと時間を安売りせず、「デザイン事務所 開業」時に適正な料金テーブルを設計しましょう。

失敗例3:「経営者」視点がない
「デザイン事務所 開業」とは、個人事業主(または社長)になることです。
デザインのことだけ考えていれば良かった会社員時代とは違い、税金、経理、資金繰りなど、全て自分で管理しなくてはなりません。
この「経営者」へのマインドセットの切り替えができないと、事業は継続できません。
U-MA(ウーマ)が支援できること
私たちウーマ(U-MA)は、多くの「デザイン事務所 開業」後のクライアント(特に中小企業)を見てきました。
だからこそ、デザインだけでなく、その先の「経営課題」に寄り添うブランディングを重視しています。
U-MAは、あなたの事業をデザインでサポートするパートナーです。
【保存版】デザイン事務所の開業・独立ガイド。必要な準備と手続きの全て

「デザイン事務所 開業」に必要な準備
デザイン事務所の開業は、デザイナーにとって大きな夢の一つです。
しかし、情熱だけでは立ち行きません。以下の準備が不可欠です。
- 事業計画: ターゲットは誰か?強みは何か?料金設定は?
- 資金調達: 半年分の運転資金(PC、ソフト代、家賃)は確保できているか?
- 法的手続き: 開業届(個人事業主)または法人登記。
- 営業ツール: ポートフォリオサイト、名刺、契約書。

開業後に直面する「経営」の壁
デザイン事務所の開業後、多くの人が「デザイナー」から「経営者」への転換に苦しみます。
デザインの仕事は楽しいですが、それと同じくらい「営業」「経理」「マネジメント」が重要になります。
「デザイン事務所 開業」とは、デザイン業ではなく「経営」を始めることだと認識しましょう。
U-MA(ウーマ)も通った「開業」の道
私たちウーマ(U-MA)も、小さなデザイン事務所としてスタートしました。
「デザイン事務所 開業」の難しさも、その先にあるやり甲斐も知っています。
U-MAは、単なる発注先としてだけでなく、同じ「経営者」として、特に中小企業のブランディングを支援することに情熱を注いでいます。
これから開業される方、既に開業して悩んでいる方、U-MAはあなたの戦友です。
【東京版】デザイン事務所の探し方。渋谷のU-MAが教える選定基準

なぜ東京のデザイン事務所は玉石混交なのか
「デザイン事務所 探し方 東京」と検索すると、選択肢が多すぎて圧倒されますよね。
東京には、大手からフリーランスまで無数のデザイナーが存在し、レベルも価格もピンキリです。
だからこそ、「自社の目的」に合った事務所を見つける「目」が必要になります。
東京で事務所を探す際の注意点
東京の事務所に依頼する際、価格競争に陥りがちです。
しかし、コストだけで選ぶと「デザインが量産型」「修正対応が遅い」といった失敗に繋がります。
- 「実績」の質: あなたの業界や、近い規模の会社の実績があるか?
- 「場所」の利点: 対面での打ち合わせが可能か?(U-MAは渋谷・新宿エリアならすぐ伺えます)
- 「担当者」との相性: あなたのビジネスを理解しようとしてくれるか?

U-MA(ウーマ)は渋谷から課題解決を
私たちウーマ(U-MA)は、渋谷(初台)を拠点とするデザイン事務所です。
「デザイン事務所 探し方 東京」でお悩みなら、ぜひ私たちを比較対象の一社に加えてください。
U-MAの強みは、東京のビジネススピードに対応しながらも、一社一社の課題に深く向き合う「ブランディング」視点です。
アクセスしやすい渋谷で、あなたのビジネスの悩みをお聞かせください。
【失敗しない】デザイン事務所の探し方5ステップと、良い会社の共通点

デザイン事務所の探し方 5ステップ
「デザイン事務所 探し方」で検索しても、多くの会社が出てきて迷ってしまいますよね。
以下の5ステップで、あなたに合う事務所を絞り込みましょう。
- 目的の明確化: ロゴ?Web?ブランディング?何を依頼したいか明確にする。
- 実績(ポートフォリオ)の確認: あなたの業種や、好みのテイストに近い実績があるか?
- 「考え方」の確認: ブログや代表挨拶を読み、デザインに対する姿勢に共感できるか?
- 体制の確認: 担当者はディレクターかデザイナーか?コミュニケーションはスムーズか?
- 相見積もり: 2〜3社に絞り込み、見積もりと「提案内容」を比較する。(価格だけで決めない)

良いデザイン事務所の共通点
良いデザイン事務所は、あなたの「要望」をそのまま形にしません。
必ず「なぜそれが必要か?」という「目的」をヒアリングし、より成果の出る「提案」をしてくれます。
「デザイン事務所 探し方」のゴールは、安い業者を見つけることではなく、あなたのビジネスを理解してくれるパートナーを見つけることです。
U-MA(ウーマ)という選択肢
私たちウーマ(U-MA)は、まさにその「ビジネスパートナー」であることを目指すデザイン事務所です。
もし「デザイン事務所 探し方」で迷われているなら、ぜひ一度、あなたのお悩みをお聞かせください。
U-MAがどう課題解決できるか、ご提案させていただきます。
Webデザイン参考サイトを見すぎる「罠」。あなたのデザインが「量産型」になる理由
「Webデザイン 参考」サイトが「個性」を殺す
「Webデザイン 参考」ギャラリーサイトは、インスピレーションの宝庫です。
しかし、これらを見すぎる(頼りすぎる)ことには、大きな「罠」があります。
それは、**あなたの「独自のデザイン」が死に、「流行りの量産型デザイン」になってしまう**ことです。
ギャラリーサイトに載っているのは、どれも「おしゃれ」で「今風」のデザインです。
それらを「参考」にしすぎると、無意識のうちに「流行」に引っ張られ、「どこかで見たような」デザインが出来上がってしまいます。
「Webデザイン 参考」サイトは、「正解」ではなく、あくまで「他人の答え」に過ぎません。
「参考」の前に「戦略(核)」があるか?
なぜ「量産型」になってしまうのか?
それは、「自社の『核』(=ブランディング)」が決まる前に、「参考(=デザイン)」を見てしまうからです。
「Webデザイン 参考」サイトを見る前に、まず「自社が『誰に』『何を』伝えたいか」という「戦略(核)」を固めなければなりません。
「核」さえ決まれば、デザインは「流行」ではなく、「核」に基づいて「論理的に」決まります。
- 戦略(核)がない場合:
「今風の、おしゃれな感じで」(→量産型デザインへ)
- 戦略(核)がある場合:
「ターゲット(60代男性)に『信頼感』を伝えるため、流行を追わず、文字を大きく、青を基調にしよう」(→独自のデザインへ)
「Webデザイン 参考」から「インスピレーション」を得る方法
では、「参考」サイトは見るべきではないのでしょうか?
いいえ、U-MAは「インスピレーション源」として、あえて「Webデザイン以外の分野」を参考にすることを推奨します。
- 雑誌のレイアウト
- 映画のポスターの色使い
- 建築物の構造美
- 美術館の展示(UI/UX)
「Webデザイン 参考」サイト(Web業界)の中だけでインスピレーションを探していると、デザインは「内輪受け」になり、均質化します。
「業界の外」にある「本物の美意識」に触れることが、「量産型」を脱する鍵です。

U-MA(ウーマ)は「核」からデザインします
私たちウーマ(U-MA)は、「Webデザイン 参考」サイトを見る前に、まずクライアントの「核(ブランディング)」を定義します。
U-MAのデザインは、「流行」から作るのではなく、クライアントの「独自の価値」から作られます。
だから、U-MAのデザインは「量産型」になりません。
「Webデザイン 参考」サイトを見ても、自社に合うデザインが分からない。
「流行り」ではなく、「自社らしさ」を表現したい。
そうお考えなら、ぜひU-MA(渋谷)にご相談ください。
「参考」サイトには載っていない、「あなたの会社だけの正解」を一緒に見つけます。
おしゃれなだけじゃない!デザイン事務所の「成果が出る」ホームページとは?

「おしゃれ」の裏にある戦略性
「デザイン事務所 ホームページ おしゃれ」と検索すると、多くのクリエイティブなサイトが見つかります。
しかし、本当に注目すべきは「なぜそのデザインなのか?」という戦略性です。
優れたデザイン事務所のホームページは、必ずしも奇抜ではありません。
ターゲット顧客に対し、自社の「強み」や「世界観」が最も伝わるように設計されています。
「おしゃれ」と「使いやすい」は両立できる
デザイン事務所のホームページにありがちなのが、「おしゃれすぎてどこをクリックすれば良いか分からない」という問題です。
これは、デザインがアートになってしまった悪い例です。
本当に良いデザインとは、「おしゃれ(=世界観の表現)」と「使いやすさ(=UI/UX)」が両立しているものです。

U-MA(ウーマ)のホームページ制作
私たちウーマ(U-MA)は、もちろん「おしゃれな」デザインを得意としています。
しかし、それ以上に「成果の出る」デザインを重視しています。
「デザイン事務所 ホームページ おしゃれ」という検索の裏にある、「自社もこんなサイトが欲しい」というご要望に対し、私たちはまず「なぜそれが必要か?」からヒアリングします。
見た目と戦略を両立させたいなら、U-MAにご相談ください。
Webデザイン参考ギャラリーサイト6選。U-MAのデザイナーが使う「分析」の視点
「Webデザイン 参考」ギャラリーサイト6選
「Webデザイン 参考」を探すとき、Webデザイナーが日常的にチェックしている、高品質なギャラリーサイト(まとめサイト)を紹介します。
- SANKOU!
日本のWebデザイン参考サイトの定番。業種、色、テイスト、レイアウトなど、検索性が非常に高いのが特徴です。
- I/O 3000
国内外の「イケてる」サイトを厳選。特に、動き(アニメーション)や技術的に優れたサイトが多く、インスピレーションを受けます。
- MUUUU.ORG
縦長のレイアウトに特化。情報量が多いサイト(コーポレートサイト、採用サイトなど)のデザインを探すのに便利です。
- Awwwards
世界中のクリエイティブなWebデザインが集まる、権威あるアワードサイト。デザインの「流行」を知るならここです。ただし、デザインが「アート」寄りで、ビジネスの「成果」とは直結しないものも多いので注意。
- Pinterest
Webサイトだけでなく、ロゴ、バナー、UIパーツなど、あらゆる「Webデザイン 参考」をビジュアルで探せる最強のツールです。
- Parts.
Webサイト全体ではなく、「ヘッダー」「フッター」「ボタン」など、「パーツ」ごとにデザインの参考を探せるサイト。細かいUIデザインに迷ったらここです。
U-MA(ウーマ)流:「Webデザイン 参考」サイトの「使い方」
私たちウーマ(U-MA)のデザイナーも、もちろんこれらの「Webデザイン 参考」サイトを日常的にチェックしています。
しかし、その「使い方」が少し違います。
U-MAのデザイナーは、「おしゃれなデザイン」を探すためにギャラリーを見るのではありません。
クライアントの「課題」をヒアリングした後、その課題を解決するための「戦略(例:信頼感を伝える)」を立て、その**「戦略」を「ビジュアル」に翻訳するヒント**として、参考サイトを見ます。
「このサイトは、なぜ『青色』を使っている? → 信頼感を伝えるためだ」
「このサイトは、なぜ『写真』が大きい? → 製品のシズル感を伝えるためだ」
このように、「Webデザイン 参考」サイトを「戦略の答え合わせ」として使うのです。

「参考」の先にある「U-MAのデザイン」
「Webデザイン 参考」サイトは、あくまで「過去の事例」です。
U-MAの仕事は、参考サイトを「真似る」ことではなく、クライアントの「独自の価値」に基づいた、**「世界に一つの正解(デザイン)」**を新しく生み出すことです。
「参考サイトは見た。でも、ウチの会社にどう活かせばいいか分からない」
そうお悩みなら、ぜひU-MA(渋谷)にご相談ください。
「参考」を超える、「あなたの会社だけのデザイン」をご提案します。
Webデザイン参考の「集め方」。U-MA流「自分だけの最強スワイプファイル」の作り方
「Webデザイン 参考」、集めっぱなしになっていませんか?
「Webデザイン 参考」サイトをブックマークして、フォルダが「おしゃれなサイト」でパンパン。
...しかし、いざデザインを始めようとすると、「どれを参考にすればいいか分からない」「あのデザイン、どこだっけ?」と、結局使えない。
これは、「Webデザイン 参考」を集める目的が「インスピレーション(感覚)」になってしまっているからです。
参考サイトは「集める」のではなく、「分類(ファイリング)」して初めて「武器(スワイプファイル)」になります。
「Webデザイン 参考」を「武器」に変える分類法
「Webデザイン 参考」を集める際は、「なぜ、これが良いと思ったか?」という「理由」で分類します。
U-MAのデザイナーが実践する「スワイプファイル(参考集)」の分類例です。
- フォルダ1:UI(パーツ)
- 「ヘッダー(グローバルナビ)」の優れた事例
- 「ボタン(押したくなる)」の優れた事例
- 「フォーム(入力しやすい)」の優れた事例
- フォルダ2:レイアウト・構造
- 「グリッドが美しい」事例
- 「スマホ(レスポンシブ)で秀逸な」事例
- 「情報量が多いのに、見やすい」事例
- フォルダ3:世界観・コピー
- 「写真(ビジュアル)が刺さる」事例
- 「コピー(言葉)が響く」事例
- 「色使いが絶妙(ブランディング)」な事例
このように、「なぜ」で分類しておけば、「ボタンのデザインに迷った」→「フォルダ1」を見る、「コピーが書けない」→「フォルダ3」を見る、と、すぐに「答え」を引き出せる「武器」になります。

U-MA(ウーマ)は「戦略」で分類する
私たちウーマ(U-MA)のデザイナーは、もう一歩踏み込んで、「戦略」で分類します。
「Webデザイン 参考」サイトを見つけたら、「このサイトの『戦略(目的)』は何か?」を仮説立てします。
- 「このサイトは、『採用』が目的なのに、あえて『社員の笑顔』を使わず、『厳しい表情』を使っている。なぜだ? → 『プロ意識』というブランディングか」
- 「このサイトは、『購入』が目的なのに、あえて『価格』を小さく見せている。なぜだ? → 『高級感』というブランディングか」
U-MAは、「Webデザイン 参考」サイトを「デザイン(見た目)」ではなく、「戦略(思考)」を学ぶための「教材」として分析しています。
「Webデザイン 参考」サイトを「武器」や「教材」に変えたい。
そんな「戦略的思考」を学びたいデザイナーは、ぜひU-MA(渋谷)の門を叩いてみてください。
【事例】Webデザインの参考サイトで見るべきは「見た目」ではなく「戦略」
「Webデザイン 参考」サイト、どう見ていますか?
「Webデザイン 参考」と検索して、ギャラリーサイト(SANKOU!、I/O 3000など)を眺め、「おしゃれだな」で終わっていませんか?
Webデザインの「参考」サイトを見る目的が「インスピレーション」だけなら、それは時間の無駄かもしれません。
プロのWebデザイナー、あるいは「成果の出る」サイトを発注したい経営者が「Webデザイン 参考」サイトで見るべきは、「見た目(ビジュアル)」ではなく、その裏にある**「戦略(ビジネス課題)」**です。
「参考」サイトで分析すべき3つの戦略
「Webデザイン 参考」サイトを「教材」に変えるために、以下の3つの視点で「なぜ、このデザインなのか?」を分析しましょう。
- 1. 目的(ゴール)は何か?
このサイトの「目的」は何か?(例:商品の「購入」か? 会社の「ブランディング(認知)」か?「採用」か?)
その「ゴール」への導線(CTAボタン)は、明確で押しやすいか? - 2. ターゲットは誰か?
「誰に」向けたデザインか?(例:BtoBの堅い業種か? 10代女性向けか?)
そのターゲットに合わせた「世界観(フォント、色使い)」になっているか? - 3. 差別化ポイントは何か?
競合他社ではなく、「この会社」を選ぶ理由が、ファーストビュー(最初に表示される画面)で伝わるか?
「強み」が「伝わる言葉」で表現されているか?
「Webデザイン 参考」とは、「見た目」をコピーすることではなく、この「思考プロセス」を学ぶことです。

U-MA(ウーマ)が「Webデザイン 参考」で重視すること
私たちウーマ(U-MA)が「Webデザイン 参考」サイトを見る時、最も重視するのは「3. 差別化ポイント」です。
それは、U-MAが「ブランディング」に強いデザイン事務所だからです。
U-MAは、クライアントの「独自の価値(=差別化ポイント)」を定義し、それを「Webデザイン」という「形」に翻訳することを仕事にしています。
そのため、U-MAにとって「Webデザイン 参考」サイトは、「インスピレーション」を得るためではなく、「競合が何を言っているか」「どう差別化すべきか」を分析するための「市場調査」の場でもあります。
「おしゃれな参考サイトは見た。でも、ウチの会社にどう活かせばいいか分からない」
そうお悩みなら、ぜひU-MA(渋谷)にご相談ください。
U-MAが、あなたの会社の「戦略」を「成果の出るデザイン」に落とし込みます。
【Webデザインの仕事】デザイナーの1日のスケジュール。U-MAの場合
「Webデザイン 仕事」のリアルな1日
「Webデザイン 仕事」と聞くと、一日中PCに向かって、黙々と「デザイン」をしている姿を想像するかもしれません。
しかし、実際の「Webデザイン 仕事」は、もっと「動的」で「コミュニケーション」に溢れています。
ここでは、U-MA(ウーマ)のWebデザイナーの「典型的な1日」のスケジュールを紹介します。「Webデザイン 仕事」のリアルな姿を知る参考にしてください。
U-MAデザイナーの1日のスケジュール(例)
- 09:30 | 始業・朝会
チーム全員で「今日やること(ToDo)」と「課題」を共有。U-MAは「対話」を重視するため、朝の認識合わせは欠かせません。
- 10:00 | クライアントとの「戦略」ミーティング (A社)
「Webデザイン 仕事」の第一歩。新プロジェクトの「目的(課題)」をヒアリング。「デザイン(形)」の話はまだしません。「なぜやるのか?」を深掘りします。
- 11:30 | デザイン制作(B社)
ヒアリングで固まった「戦略」に基づき、ビジュアルデザイン(デザインカンプ)の制作。U-MAでは「なぜこのデザインか」を説明できる「論理」を大切にします。
- 13:00 | ランチ
渋谷・初台オフィス周辺には美味しいランチがたくさんあります。リフレッシュも「Webデザイン 仕事」の重要な一部です。
- 14:00 | 社内デザインレビュー
B社のデザインを、アートディレクターや他のデザイナーと「壁打ち」。
「戦略は伝わるか?」「ユーザーは迷わないか?」と、多角的にレビューし、品質を高めます。 - 15:30 | クライアントへの「提案」ミーティング (C社)
完成したデザインカンプを「提案」。「おしゃれでしょ?」ではなく、「このデザインが、御社の『課題』をこう解決します」と「論理的」にプレゼンします。
- 17:00 | 修正作業・事務作業
C社からのフィードバックを反映。見積書やメール対応など、地味ですが重要な「Webデザイン 仕事」の一部です。
- 18:30 | 退勤
インプット(学習)の時間も大切。U-MAはメリハリを重視します。

「Webデザイン 仕事」は「対話」が8割
お気づきでしょうか?
このスケジュールの中で、「一人でデザイン(作業)している時間」は、実は「ごく一部」です。
「Webデザイン 仕事」の8割は、「クライアントとの対話(ヒアリング、提案)」や「社内での対話(レビュー)」といった「コミュニケーション」で構成されています。
U-MA(ウーマ)が考える「Webデザイン 仕事」とは、「PCに向かう」仕事ではなく、「人に向き合う」仕事です。
「デザイン」は、その「対話」から生まれた「課題解決策」の「最終的な形」に過ぎません。
「Webデザイン 仕事」のリアルを知りたい方、U-MA(渋谷)の「対話」を重視する働き方に興味がある方は、ぜひ採用情報もご覧ください。
【Webデザインの仕事】AIに奪われる?将来性と、5年後も生き残るデザイナーの条件
「Webデザイン 仕事」はAIに奪われるのか?
「Webデザイン 仕事」は、AI(人工知能)の進化によって「将来性がなくなり、奪われる」と囁かれています。
これは、半分本当で、半分嘘です。
確かに、AIは「Webデザインの仕事」の一部を代替し始めています。
特に、デザインの「パーツ(ボタン、バナーなど)」を制作したり、コーディング(HTML/CSS)を自動生成したりする作業は、今後AIに置き換わっていくでしょう。
つまり、「Webデザイン 仕事」の中でも、**「オペレーター(手を動かすだけ)」の仕事は、AIに奪われます。**
AI時代でも「将来性」があるデザイナーの仕事
では、AI時代に「将来性」があり、生き残るWebデザイナーの仕事とは何でしょうか?
それは、AIにはできない、**「戦略」と「課題解決」**の仕事です。
AIは、「このボタンを赤くして」という「作業」はできても、
「クライアントの『売上が上がらない』という課題を解決するために、Webサイトの『どのボタン』を『何色』にすべきか」
と**「考える」**ことはできません。
「Webデザイン 仕事」の将来性は、「ビジュアル」を作るスキルではなく、「ビジネス」を理解するスキルにかかっています。
- クライアントの「真の課題」を引き出す「ヒアリング能力」
- 競合と差別化する「戦略」を立てる「マーケティング視点」
- 戦略を「伝わる形」に翻訳する「デザイン(設計)能力」

U-MA(ウーマ)が求める「Webデザインの仕事」
「Webデザイン 仕事」の将来性に不安を感じているデザイナーの方へ。
私たちウーマ(U-MA)は、まさにその「AIに奪われない」領域、すなわち「ブランディング」と「戦略的上流工程」を主戦場としています。
U-MAの「Webデザイン 仕事」は、「手を動かす」ことよりも、「頭を動かす」こと(=考えること)に、より多くの時間を使います。
クライアントの経営課題に深く入り込み、Webデザインを「ビジネス課題解決のツール」として使いこなす。
「オペレーター」ではなく、「戦略的パートナー」としての「Webデザイン 仕事」に挑戦したい。
そんな「将来性」のあるデザイナーを、U-MA(渋谷)は歓迎します。
Webデザインの仕事内容とは?未経験からの転職と、デザイナーの将来性
「Webデザイン 仕事」は「見た目」だけではない
「Webデザイン 仕事」と聞くと、PhotoshopやIllustratorを使って、華やかなWebサイトの「見た目」を作る仕事をイメージする方が多いです。
しかし、それは「Webデザイン 仕事」の氷山の一角です。
Webデザイナーの本当の仕事は、クライアントの「ビジネス課題」を「デザイン」で解決すること。
そのために、以下のような多岐にわたる業務を行います。
Webデザインの「仕事内容」ロードマップ
- 1. ヒアリング・戦略立案:
クライアントの「悩み(課題)」や「目的(ゴール)」を聞き出します。「なぜサイトを作りたいのか?」を定義する、最も重要な仕事です。
- 2. サイト設計(IA・ワイヤーフレーム):
「誰に」「何を」伝えるか、サイトの全体像(サイトマップ)や、各ページの「骨組み(ワイヤーフレーム)」を設計します。論理的思考が求められます。
- 3. ビジュアルデザイン:
ここで初めて「見た目」の仕事です。戦略に基づき、ロゴ、色、フォント、写真を選び、デザインカンプ(完成見本)を作成します。センスと論理の両方が必要です。
- 4. コーディング(実装):
デザインカンプを、HTML/CSS/JavaScriptなどの言語を使って、実際にWebブラウザで見られるようにします。(※「コーダー」が分担することも多い)
- 5. 運用・改善:
サイトは「公開してからがスタート」。アクセス解析を見ながら、デザインや導線を改善し、より「成果」の出るサイトに育てていきます。
未経験から「Webデザイン 仕事」に転職するには
「Webデザイン 仕事」は、未経験からでも挑戦可能ですが、「センスがあるから」だけでは採用されません。
企業(デザイン事務所)が見ているのは、「3. ビジュアル」の美しさ以上に、「2. 設計」の論理的思考ができるか、です。
スクールでツール(Photoshop)を学ぶだけでなく、「なぜこのデザインにしたのか」を説明できる「ポートフォリオ(作品集)」を準備することが、転職の鍵となります。

U-MA(ウーマ)が求める「Webデザイナー」の仕事
「Webデザイン 仕事」は、AIの台頭により「ただ作る」だけのデザイナーの仕事は減っていくでしょう。
私たちウーマ(U-MA)が求めるのは、「1. 戦略立案」や「2. 設計」といった「上流工程」からクライアントの「課題」に踏み込み、それを「3. ビジュアル」に落とし込める「考える」デザイナーです。
U-MAは「Webデザイン」を、「ブランディング」の一部として捉えています。
「Webデザインの仕事」を通じて、クライアントの「ビジネス」そのものをデザインしたい。
そんな情熱のある方は、ぜひU-MA(渋谷)の採用情報をご覧ください。
Webデザインの仕事は「スキル」より「聞く力」。U-MAが教える本当の能力
「Webデザイン 仕事」のよくある誤解
「Webデザイン 仕事」に転職したい、あるいは発注したいと考える人の多くが、「スキル」を誤解しています。
「PhotoshopやIllustratorが使える(=ハードスキル)」こと。それが「Webデザイン 仕事」のスキルだと思っていませんか?
もちろん、ツールは使えて当たり前です。
しかし、AIが「デザイン」を自動生成するようになった今、ツールを「操作」するだけのスキルは、急速に価値を失っています。
これからの「Webデザイン 仕事」で本当に価値があるのは、「ハードスキル」ではなく、AIには代替できない**「ソフトスキル」**です。
「Webデザイン 仕事」で本当に必要な3つの「ソフトスキル」
「Webデザイン 仕事」で「成果」を出すデザイナー、つまり「稼げる」デザイナーは、以下の3つの「ソフトスキル」を持っています。
- 1.「聞く力」(ヒアリング能力)
クライアントの「Webサイトを作りたい」という「要望」の裏にある、「なぜ?(=売上が悪い、採用ができない)」という「本当の課題」を引き出す力です。これが「Webデザイン 仕事」のスタートであり、最も重要です。
- 2.「翻訳する力」(言語化・設計能力)
引き出した「課題」を、「どうすれば解決できるか」という「設計図(ワイヤーフレーム)」に「翻訳」する力です。センスではなく、論理(ロジック)が求められます。
- 3.「伝える力」(プレゼンテーション能力)
「なぜ、このデザインなのか」を、クライアントに「論理的に」説明し、「納得」してもらう力です。「なんとなくカッコいいから」では、プロの仕事ではありません。
「スキル」の習得順序を間違えない
「Webデザイン 仕事」を目指す人の多くが、まず「Photoshop(ハードスキル)」を学びます。
しかし、本当に学ぶべき順番は「ソフトスキル(課題発見、論理的思考)」が先です。
「課題」を解決する「論理」さえあれば、それを表現する「ツール(ハードスキル)」は、Photoshopでも、Figmaでも、AIでも、何でもいいのです。

U-MA(ウーマ)が「Webデザインの仕事」で重視すること
私たちウーマ(U-MA)は、「Webデザイン 仕事」において、何よりも「1. 聞く力」を重視します。
U-MAのデザイナーは、クライアントの「ビジネスパートナー」です。
「課題」を深く理解せずして、「解決」はあり得ません。
U-MAは、ツールの「オペレーター」ではなく、「課題解決のプロフェッショナル」としての「Webデザイン 仕事」を追求しています。
「Webデザインの仕事」を通じて、クライアントの「ビジネス」そのものに貢献したい。
そんな「ソフトスキル」を重視するデザイナーを、U-MA(渋谷)は歓迎します。
デザイン事務所とWeb制作会社、あなたの依頼に合うのはどっち?

得意領域で比較する
「デザイン事務所とは」という問いの答えは、依頼先選びに直結します。
あなたの目的によって、選ぶべきパートナーは変わります。
- デザイン事務所がおすすめな人:
- 会社の「顔」となるロゴや名刺を作りたい
- Webもパンフレットも統一感(トンマナ)を持たせたい
- 「ブランディング」から相談したい
- Web制作会社がおすすめな人:
- ECサイトや予約システムなど、「機能」が複雑なWebサイトが欲しい
- デザインは既に決まっており、「構築(コーディング)」を正確に行ってほしい

「デザイン事務所とは」U-MAの答え
多くのWeb制作会社が「作る」ことをゴールにする一方、多くのデザイン事務所は「伝える」ことをゴールにします。
私たちウーマ(U-MA)は、デザイン事務所として「伝える」ことはもちろん、その先にある「ビジネスの成果」をゴールとしています。
Webサイトもロゴも、成果を出すための「戦略的ツール」です。
もしあなたが「ただ作る」のではなく、「成果の出るデザイン」をお探しなら、私たちにご相談ください。
Webデザインとブランディングの違いとは?U-MAが教える「戦略が先」の理由
「Webデザイン」と「ブランディング」は別物
「Webデザイン」と「ブランディング」、この2つを混同していると、Web戦略は失敗します。
両者は「手段」と「目的」の関係にあります。
- ブランディング(目的・核):
「自社が何者であるか」を定義し、「顧客の心」に「独自の価値」を育てる「経営戦略」そのもの。
- Webデザイン(手段・形):
ブランディングで定義した「核」を、Webサイトという「形」に落とし込み、「顧客に伝える」ための「戦術(手段)」の一つ。
「ブランディング」が「何を伝えるか」であり、「Webデザイン」は「どう伝えるか」です。
「何を伝えるか」が決まっていないのに、「どう伝えるか(Webデザイン)」から始めても、何も伝わらないのです。
よくある失敗:「Webデザイン」だけを刷新する
「サイトが古いから、Webデザインだけリニューアルしよう」
これは、中小企業が陥りがちな典型的な失敗です。
「核」となるブランディング(自社の強みは何か?競合との違いは?)を見直さないまま、Webデザイン(見た目)だけを新しくしても、根本的な課題は解決しません。
「見た目はキレイになったけど、売上は変わらない」
「結局、他社と同じようなことしか書いていない」
という結果に終わってしまいます。
「Webデザイン」は「ブランディング」を体現する
優れた「Webデザイン」は、必ず「ブランディング(核)」を体現しています。
「高級感」が「核」なら、Webデザインは余白を多く、色数を少なくします。
「親しみやすさ」が「核」なら、Webデザインは暖色を使い、イラストを多用します。
「Webデザイン」は、「ブランディング」という戦略に基づいて「論理的に」設計されるべきものなのです。

U-MA(ウーマ)は「ブランディング」から「Webデザイン」へ
私たちウーマ(U-MA)は、「Webデザイン」のご依頼であっても、必ず「ブランディング」のヒアリングから始めます。
なぜなら、私たちは「Webサイト」という「手段」を売っているのではなく、「ビジネスの成功」という「目的」を提供したいからです。
「Webデザイン」と「ブランディング」は、密接不可分です。
U-MAは、お客様との対話を通じて「核(ブランディング)」を定義し、それをロゴ、Webサイト、パンフレットまで「一貫したビジュアル(Webデザイン)」に落とし込むことを得意としています。
「Webデザイン」と「ブランディング」をバラバラに発注して失敗したくない。
そうお考えなら、ぜひU-MA(渋谷)の「ワンストップ・ブランディング」にご相談ください。
Webデザインとブランディングの違いとは?U-MAが教える「戦略が先」の理由
「Webデザイン」と「ブランディング」は別物
「Webデザイン」と「ブランディング」、この2つを混同していると、Web戦略は失敗します。
両者は「手段」と「目的」の関係にあります。
- ブランディング(目的・核):
「自社が何者であるか」を定義し、「顧客の心」に「独自の価値」を育てる「経営戦略」そのもの。
- Webデザイン(手段・形):
ブランディングで定義した「核」を、Webサイトという「形」に落とし込み、「顧客に伝える」ための「戦術(手段)」の一つ。
「ブランディング」が「何を伝えるか」であり、「Webデザイン」は「どう伝えるか」です。
「何を伝えるか」が決まっていないのに、「どう伝えるか(Webデザイン)」から始めても、何も伝わらないのです。
よくある失敗:「Webデザイン」だけを刷新する
「サイトが古いから、Webデザインだけリニューアルしよう」
これは、中小企業が陥りがちな典型的な失敗です。
「核」となるブランディング(自社の強みは何か?競合との違いは?)を見直さないまま、Webデザイン(見た目)だけを新しくしても、根本的な課題は解決しません。
「見た目はキレイになったけど、売上は変わらない」
「結局、他社と同じようなことしか書いていない」
という結果に終わってしまいます。
「Webデザイン」は「ブランディング」を体現する
優れた「Webデザイン」は、必ず「ブランディング(核)」を体現しています。
「高級感」が「核」なら、Webデザインは余白を多く、色数を少なくします。
「親しみやすさ」が「核」なら、Webデザインは暖色を使い、イラストを多用します。
「Webデザイン」は、「ブランディング」という戦略に基づいて「論理的に」設計されるべきものなのです。

U-MA(ウーマ)は「ブランディング」から「Webデザイン」へ
私たちウーマ(U-MA)は、「Webデザイン」のご依頼であっても、必ず「ブランディング」のヒアリングから始めます。
なぜなら、私たちは「Webサイト」という「手段」を売っているのではなく、「ビジネスの成功」という「目的」を提供したいからです。
「Webデザイン」と「ブランディング」は、密接不可分です。
U-MAは、お客様との対話を通じて「核(ブランディング)」を定義し、それをロゴ、Webサイト、パンフレットまで「一貫したビジュアル(Webデザイン)」に落とし込むことを得意としています。
「Webデザイン」と「ブランディング」をバラバラに発注して失敗したくない。
そうお考えなら、ぜひU-MA(渋谷)の「ワンストップ・ブランディング」にご相談ください。
【超入門】Webデザインの「UI」と「UX」の違いとは?わかりやすく解説
「Webデザインとは」=「UI」と「UX」である
「Webデザインとは」何かを理解する上で、絶対に欠かせない2つの言葉があります。
それが「UI」と「UX」です。
この2つの違いを理解することが、「成果の出る」Webデザインの第一歩です。
「UI」とは?(User Interface)
「UI」とは「User Interface(ユーザーインターフェース)」の略です。
日本語に訳すと**「接点」**となります。
Webデザインにおける「UI」とは、ユーザーが「目にするもの・触れるもの」すべてを指します。
- ボタンのデザイン
- 文字のフォントや大きさ
- レイアウト(どこに何があるか)
- 写真やイラスト
「UIデザイン」とは、「見やすく、押しやすく、迷わない」ように、これらの「見た目」を整えることです。
「UX」とは?(User Experience)
「UX」とは「User Experience(ユーザーエクスペリエンス)」の略です。
日本語に訳すと**「体験」**となります。
Webデザインにおける「UX」とは、ユーザーがそのサイトを「訪れてから、去るまで」の**「一連の体験(ジャーニー)」**全体を指します。
- サイトが「快適」に表示された(表示速度)
- 情報が「スムーズ」に見つかった(情報設計)
- ボタンが「迷わず」押せた(UI)
- 問い合わせフォームが「簡単」だった(EFO)
- 「目的」が達成できて「満足」した
「UXデザイン」とは、「UI」も含めたこれら全ての「体験」を、ユーザーにとって「最高のもの」にするための**「おもてなしの設計」**です。
「UI」と「UX」の関係
「UX」という「大きな目的(快適な体験)」を達成するために、「UI」という「具体的な手段(見やすいボタン)」が存在します。
例えば、「UI」は良い(=ボタンはおしゃれ)だが、「UX」が悪い(=どこにボタンがあるか分からない)サイトは、最悪です。
「Webデザインとは」この「UI」と「UX」の両方を、ビジネスの目的に合わせて最適化することなのです。

U-MA(ウーマ)は「UX」からデザインします
「Webデザインとは」を「UI(見た目)」としか捉えていない制作会社は、おしゃれなだけの「使えない」サイトを作りがちです。
私たちウーマ(U-MA)は、「Webデザインとは『UX(体験)』である」と考えます。
U-MAは、クライアントの「ビジネス課題」と、ユーザーの「目的」を両立させる「UX(体験)」をまず設計し、それを実現する「最適(U-MA)なUI(見た目)」をご提案します。
「見た目」だけでなく「体験」からWebデザインを設計したい。
そうお考えなら、ぜひU-MA(渋谷)の「UXデザイン」にご相談ください。
Webデザインとは「コミュニケーション」である。U-MAが教える「伝わる」設計術
「Webデザインとは」=「おもてなし」である
「Webデザインとは」と聞かれると、「見た目を飾る」ことだと誤解されがちです。
しかし、U-MA(ウーマ)は、「Webデザインとは『コミュニケーション(おもてなし)』である」と考えています。
あなたが友人を家に招くとき、どうしますか?
「玄関で迷わないか?」「部屋は快適か?」「飲み物は何か好きか?」
と、「相手(友人)」のことを第一に考えて「おもてなし」を設計しますよね。
Webデザインも同じです。
「訪問者(お客様)」が、「迷わず(使いやすく)」「快適に(見やすく)」「目的(情報)を達成できる」ように、**「おもてなしの設計図」**を作ること。
それこそが「Webデザインとは」の答えです。
「伝わらない」Webデザインの共通点
「Webデザインとは」を「おもてなし」だと理解していないサイトは、訪問者に「不親切」です。
- 独りよがりなデザイン:
「カッコいい」を優先するあまり、ボタンがどこにあるか分からない。これは「自己満足」です。
- 情報が整理されていない:
「会社が言いたいこと」が、整理されずに詰め込まれている。これは「押し付け」です。
- ターゲットを無視している:
シニア向けなのに、文字が小さすぎる。これは「配慮不足」です。
「おもてなし」の心がないデザインは、訪問者にストレスを与え、二度と来てもらえなくなります。
U-MAが実践する「伝わる」Webデザインの技術
では、U-MAはどうやって「おもてなし(=伝わるWebデザイン)」を設計しているのでしょうか。
- 1.「ペルソナ」設定:
「誰」をおもてなしするのか?(=理想の顧客像)を明確に定義します。
- 2.「UX(ユーザー体験)」の設計:
ペルソナが「快適」に「目的」を達成できる「動線(情報の流れ)」を設計します。
- 3.「UI(ビジュアル)」のデザイン:
UXに基づき、「見やすく」「迷わず」「世界観が伝わる」ビジュアル(色、フォント、レイアウト)に落とし込みます。
「Webデザインとは」、この「ペルソナ → UX → UI」という「おもてなしの設計プロセス」そのものなのです。

U-MA(ウーマ)は「伝わる」をデザインします
私たちウーマ(U-MA)は、「Webデザインとは『ブランディング(企業の核)』を『おもてなし(コミュニケーション)』に翻訳すること」だと考えています。
あなたの会社の「価値」を、訪問者(お客様)に「最も快適な形」で届ける。
U-MAは、その「翻訳者」であり「おもてなしの設計士」です。
「Webサイトはあるけど、何も伝わっていない気がする」
「訪問者に『不親切』なサイトになってしまっている」
そうお悩みなら、ぜひU-MA(渋谷)にご相談ください。
あなたの「想い」が「伝わる」Webデザインを、ゼロから設計します。
【初心者向け】Webデザインとは?ただの「見た目」ではない、その本当の仕事内容
「Webデザインとは」=「家の設計図」である
「Webデザインとは」と聞くと、多くの人が「Webサイトの見た目(ビジュアル)をきれいに飾ること」を想像します。
しかし、それはWebデザインの仕事の「ごく一部」に過ぎません。
Webデザインとは、**「ビジネスの目的を達成するための『設計図』を作ること」**です。
家を建てる時、いきなり「壁紙の色」から決めませんよね?
「何人家族(ターゲット)が、どう暮らす(目的)か」を考え、「動線(使いやすさ)」や「構造(安全性)」を設計し、最後に「内装(見た目)」を決めます。
Webデザインも全く同じです。
「誰に(ターゲット)」「何を伝え(目的)」「どう行動してもらう(コンバージョン)」かを設計(デザイン)し、その「手段」として、最適な「見た目」や「レイアウト」を決定するのです。
Webデザインの主な仕事内容
「Webデザインとは」具体的にどんな仕事を含むのか、その流れを見てみましょう。
- 1. 目的の定義(ヒアリング)
クライアントが「なぜ」Webサイトを作りたいのか(売上UP? 採用?)、本当の課題を引き出します。
- 2. 戦略・設計(IA・ワイヤーフレーム)
「誰に」「何を」伝えるか、サイトの全体像(サイトマップ)や、各ページの「設計図(ワイヤーフレーム)」を作成します。
- 3. ビジュアルデザイン(見た目)
ここで初めて「見た目」の登場です。戦略に基づき、ロゴ、色、フォント、写真などを選び、デザインカンプ(完成見本)を作成します。
- 4. 実装(コーディング)
デザインカンプを、Webブラウザで見られるようにHTMLやCSSなどのコードに落とし込みます。(※この工程は「コーダー」が分担することも多い)
「Webデザインとは」という言葉は、この1〜4(特に2と3)を指す、非常に「戦略的」な仕事なのです。

U-MA(ウーマ)が考える「Webデザイン」
「Webデザインとは」という問いに対し、私たちウーマ(U-MA)は、**「ブランディング(企業の核)を、Webという場で翻訳すること」**とお答えしています。
多くのWeb制作会社が「3. ビジュアル」や「4. 実装」から仕事を始めがちですが、U-MAは違います。
U-MAは、必ず「1. 目的の定義」と、そのさらに手前にある「御社の『らしさ』とは何か?(=ブランディング)」から始めます。
なぜなら、「核」のないWebサイトは、いくら「おしゃれ」でも「成果(売上や採用)」に繋がらない「置物」になってしまうからです。
U-MAは、「戦略(ブランディング)」と「設計(Webデザイン)」を一気通貫で行います。
「ただ作る」のではなく、「成果の出る」Webデザインをお求めなら、ぜひU-MA(渋谷)にご相談ください。
ブランディング フレームワークの「罠」。机上の空論で終わらせない方法
「ブランディング フレームワーク」が「使えない」理由
「ブランディング フレームワーク」を学んで、3C分析やMVVを立派な資料にまとめた。
「素晴らしい戦略ができた!」
...しかし、なぜか「売上」も「採用」も変わらない。
これは、「ブランディング フレームワーク」が「机上の空論(絵に描いた餅)」になってしまっている、典型的な失敗例です。
フレームワークは「答え」を教えてくれるものではなく、あくまで「思考を整理する道具」です。
「道具」を磨くだけで、「実践」が伴わなければ、ビジネスは1ミリも変わりません。
「机上の空論」になる3つの罠
「ブランディング フレームワーク」が機能しなくなる、3つの「罠」があります。
- 1.「作る」ことが目的になる罠:
立派な「MVV(理念)」や「ブランドブック」を作ったことに満足してしまい、「それを『どう』顧客に伝えるか」という「実践(デザインや行動)」に移さない。
- 2.「社内」で共有されない罠:
経営陣やコンサルだけで「核」を決めてしまい、現場の社員が「何それ?」と他人ごとになっている。社員が体現しないブランドは、顧客に見抜かれます。(インナーブランディングの失敗)
- 3.「顧客」を見ていない罠:
「自社が言いたいこと」ばかりをフレームワークに当てはめ、「顧客が聞きたいこと」を無視している。独りよがりなブランドは、誰にも響きません。
「実践」こそがブランディング
「ブランディング フレームワーク」は、あくまで「仮説」です。
その「仮説(核)」を、実際の「デザイン(ロゴ、Webサイト)」に落とし込み、市場(顧客)にぶつけてみて、反応を測り、改善する。
この「実践と改善」のサイクルを回し続けることこそが、本当のブランディングです。

U-MA(ウーマ)は「実践」のパートナー
私たちウーマ(U-MA)は、「ブランディング フレームワーク」を使って「立派な資料」を作ることだけをゴールにするコンサル会社ではありません。
U-MAは、「デザイン事務所」として、**「フレームワーク(戦略)」を「実践(デザイン)」に落とし込む**ことこそを使命としています。
U-MAは、ワークショップで「核」を見つける(フレームワーク)だけでなく、
「その『核』を、Webサイトでは『この言葉』と『この写真』で伝えましょう」
「ロゴはこの『形』で、『信頼感』を表現しましょう」
と、具体的な「アウトプット」までを一気通貫で制作します。
「ブランディング フレームワーク」を「絵に描いた餅」で終わらせたくない。
「戦略」と「実践(デザイン)」を両立させたい。
そうお考えの経営者様は、ぜひU-MA(渋谷)にご相談ください。
ブランディング フレームワークの使い方。3C分析とMVVで「核」を見つける
「ブランディング フレームワーク」、どう使う?
「ブランディング フレームワーク」には3C分析やMVVなど色々あるけれど、結局どう使えばいいの?
この記事では、U-MAが実践する、中小企業が「自社の核」を見つけるための、フレームワークの具体的な「使い方」をご紹介します。
ステップ1:「3C分析」で「立ち位置」を知る
「ブランディング フレームワーク」の第一歩は、現状認識です。3C分析で「自社の立ち位置」を客観的に把握します。
- Customer (顧客): あなたの顧客は、なぜあなたを選んでいる?
- Competitor (競合): 競合が「できていない」ことは何か?
- Company (自社): あなたの「当たり前」だが、実は「スゴイ」ところは何か?
この3つの円が重なる部分、つまり「顧客が求めていて、競合はできず、自社だけができること」。
これが、あなたの「独自の価値(バリュープロポジション)」です。
ステップ2:「MVV」で「理念」を言語化する
3C分析で「価値」が見えてきたら、それを「理念(MVV)」という「言葉」に昇華させます。
これが、ブランディングの「北極星(=ブレない軸)」となります。
- Mission(ミッション): 自社の「存在意義」。社会に対して何を「成し遂げる」のか。(過去〜現在)
- Vision(ビジョン): ミッションを達成した先にある「未来像」。どこを「目指す」のか。(未来)
- Value(バリュー): ビジョンを達成するために、社員が「守るべき行動指針」。(現在〜未来)
「3C分析」が客観的な「立ち位置」なら、「MVV」は主観的な「情熱」の言語化です。
この2つ(客観と主観)が揃って、初めて「強い核」が生まれます。

U-MA(ウーマ)は「言語化」のプロです
「ブランディング フレームワーク」を自社でやろうとすると、この「MVV」の言語化で必ず詰まります。
「ウチの強みなんて、当たり前すぎて...」
「カッコいい言葉が思いつかない...」
私たちウーマ(U-MA)は、デザイン事務所であると同時に、「言語化」のプロフェッショナルです。
U-MAは、お客様との「対話(ワークショップ)」を通じて、お客様の「想い」や「情熱」を「伝わる言葉」に翻訳します。
「ブランディング フレームワーク」は、コンサルタントが作るものではありません。
経営者様・社員様の「中」にすでにある「答え」を、U-MAが「引き出す」お手伝いをするのです。
「自社の核」を定義する「ブランディング フレームワーク」を体験したい。
そうお考えなら、ぜひU-MA(渋谷)の無料相談にお越しください。
ブランディング フレームワークの使い方。3C分析とMVVで「核」を見つける
「ブランディング フレームワーク」、どう使う?
「ブランディング フレームワーク」には3C分析やMVVなど色々あるけれど、結局どう使えばいいの?
この記事では、U-MAが実践する、中小企業が「自社の核」を見つけるための、フレームワークの具体的な「使い方」をご紹介します。
ステップ1:「3C分析」で「立ち位置」を知る
「ブランディング フレームワーク」の第一歩は、現状認識です。3C分析で「自社の立ち位置」を客観的に把握します。
- Customer (顧客): あなたの顧客は、なぜあなたを選んでいる?
- Competitor (競合): 競合が「できていない」ことは何か?
- Company (自社): あなたの「当たり前」だが、実は「スゴイ」ところは何か?
この3つの円が重なる部分、つまり「顧客が求めていて、競合はできず、自社だけができること」。
これが、あなたの「独自の価値(バリュープロポジション)」です。
ステップ2:「MVV」で「理念」を言語化する
3C分析で「価値」が見えてきたら、それを「理念(MVV)」という「言葉」に昇華させます。
これが、ブランディングの「北極星(=ブレない軸)」となります。
- Mission(ミッション): 自社の「存在意義」。社会に対して何を「成し遂げる」のか。(過去〜現在)
- Vision(ビジョン): ミッションを達成した先にある「未来像」。どこを「目指す」のか。(未来)
- Value(バリュー): ビジョンを達成するために、社員が「守るべき行動指針」。(現在〜未来)
「3C分析」が客観的な「立ち位置」なら、「MVV」は主観的な「情熱」の言語化です。
この2つ(客観と主観)が揃って、初めて「強い核」が生まれます。

U-MA(ウーマ)は「言語化」のプロです
「ブランディング フレームワーク」を自社でやろうとすると、この「MVV」の言語化で必ず詰まります。
「ウチの強みなんて、当たり前すぎて...」
「カッコいい言葉が思いつかない...」
私たちウーマ(U-MA)は、デザイン事務所であると同時に、「言語化」のプロフェッショナルです。
U-MAは、お客様との「対話(ワークショップ)」を通じて、お客様の「想い」や「情熱」を「伝わる言葉」に翻訳します。
「ブランディング フレームワーク」は、コンサルタントが作るものではありません。
経営者様・社員様の「中」にすでにある「答え」を、U-MAが「引き出す」お手伝いをするのです。
「自社の核」を定義する「ブランディング フレームワーク」を体験したい。
そうお考えなら、ぜひU-MA(渋谷)の無料相談にお越しください。
【今さら聞けない】デザイン事務所とは?広告代理店や制作会社との違いを解説

「デザイン事務所」の主な仕事内容
「デザイン事務所とは」と聞かれると、具体的に何をするところか曖昧な方も多いでしょう。
デザイン事務所は、クライアントの課題を「デザイン」という手段で解決する専門家集団です。
ロゴ、パンフレット、Webサイトなど、ビジュアルコミュニケーション全般を担当します。
広告代理店・制作会社との決定的な違い
よく混同されるのが「広告代理店」や「Web制作会社」です。
- 広告代理店: 総合的な戦略(TVCM、広告枠の買い付けなど)がメイン。デザインは外部(デザイン事務所)に発注することも多い。
- Web制作会社: Webサイトの「構築(コーディング)」がメイン。デザインも行うが、事務所に比べ「設計・構築」の側面が強い。
- デザイン事務所: 「ビジュアル(見た目)」と「概念(ブランディング)」の構築が最も得意。

U-MA(ウーマ)は「ブランディング」に強み
デザイン事務所の中でも、得意領域は様々です。
私たちウーマ(U-MA)は、「デザイン事務所とは」という問いに対し、「クライアントの『らしさ』を見つけ、育てる場所」とお答えしています。
単にカッコいいものを作るのではなく、企業の核となる「ブランディング」から伴走し、ロゴやWebサイトという形に落とし込みます。
「会社の価値をどう伝えたらいいか」とお悩みなら、ぜひU-MAにご相談ください。
【東京編】デザイン事務所の求人に応募する前に。ポートフォリオの作り方

なぜポートフォリオが最重要なのか?
東京のデザイン事務所の求人では、履歴書よりもポートフォリオ(作品集)が重視されます。
なぜなら、それがあなたの「デザインスキル」と「思考プロセス」を証明する唯一のものだからです。

採用担当者に響くポートフォリオの3要素
ただ作品を並べるだけでは不十分です。
「デザイン事務所 求人」を勝ち取るポートフォリオには、以下の要素が必要です。
- 課題の明記: このデザインで何を解決しようとしたのか?
- 制作プロセス: なぜそのデザイン(色、フォント)を選んだのか?
- 結果(あれば): そのデザインでどんな成果が出たか?(自主制作なら「工夫した点」)
U-MA(ウーマ)がポートフォリオで見る場所
私たちウーマ(U-MA)が求人のポートフォリオで見ているのは、「見た目の美しさ」だけではありません。
それ以上に、「クライアントの課題をどう捉え、どうデザインに落とし込んだか」という「思考のプロセス」を重視しています。
デザインはアートではなく、ビジネスを前進させるためのツールです。
U-MAは、そんな「考えるデザイナー」を常に歓迎しています。
ブランディング フレームワークの第一歩。「ペルソナ設定」がなぜ重要か
「ブランディング フレームワーク」の失敗
「ブランディング フレームワーク」を学んでも、多くの企業が「使えない」理由があります。
それは、「自社の強み(3C)」や「理念(MVV)」を考えた後、「で、これを『誰に』伝えるの?」という視点が抜け落ちているからです。
「うちの顧客は、全日本人です」
「若者からシニアまで、幅広く使ってほしい」
このように、「全員」に向けたメッセージは、結局「誰にも」響きません。
「ブランディング フレームワーク」の目的は、顧客を「絞る」ことです。
「ペルソナ」=「たった一人の、理想の顧客」
そこで重要になるのが、「ペルソナ設定」という「ブランディング フレームワーク」です。
「ペルソナ」とは、あなたの会社が「本当に助けたい、たった一人の理想の顧客像」を、架空の人物として詳細に定義することです。
- 悪いターゲット: 「30代の女性」
- 良いペルソナ:
- 名前: 田中みきさん(32歳)
- 職業: 都内で働くWEBデザイナー(フリーランス3年目)
- 悩み: 「仕事は順調だが、最近スキルが頭打ち。デザインだけでなく、ブランディングのような『上流』から提案できるようになりたい」
- よく見るサイト: X (Twitter), Note, Awwwards
ここまで「たった一人」に絞り込むと、その「田中みきさん」の「心に響くメッセージ」や「好むデザイン」が、手に取るように見えてきます。
なぜ「ペルソナ」がブランディングの「核」なのか
「たった一人」に絞ると、他のお客様が離れてしまうのでは? と不安になるかもしれません。
しかし、逆です。
「30代女性の皆さんへ」という曖昧なメッセージよりも、「フリーランス3年目、スキルに悩む田中みきさんへ」という「刺さる」メッセージの方が、結果として「私も、みきさんと同じ悩みを持ってる!」という「みきさん以外の多くの人」の心をも動かすのです。
「ペルソナ」という「一点」を深く掘り下げることこそが、「ブランディング フレームワーク」の核心です。

U-MA(ウーマ)は「ペルソナ」から考えます
私たちウーマ(U-MA)は、デザイン(形)を作る前に、必ず「ペルソナ」を定義します。
「ブランディング フレームワーク」として、お客様と「誰に届けたいか」を徹底的に議論します。
U-MAが「ペルソナ」を重視するのは、それが「デザインの『羅針盤』」になるからです。
デザインで迷った時、「田中みきさんなら、A案とB案、どちらを『自分ごと』と感じるか?」という「基準」で判断できるため、デザインは「ブレなく」なります。
「ブランディング フレームワーク」を使って、自社の「理想の顧客」を定義したい。
そうお考えなら、ぜひU-MA(渋谷)の「ペルソナ設定ワークショップ」にご相談ください。
【保存版】ブランディング フレームワークとは?中小企業が使うべき5つの型
「ブランディング フレームワーク」は「思考の地図」
「ブランディング フレームワーク」と聞くと、難しそうに感じるかもしれません。
これは、ブランディングという「漠然とした」作業を、**「誰でも」「論理的に」進めるための「思考の地図(型)」**のことです。
感覚やセンスだけに頼らず、フレームワーク(型)に沿って考えることで、「自社の強み」や「競合との違い」が明確になり、ブランディングの「核」を導き出すことができます。
中小企業が使うべき「ブランディング フレームワーク」5選
「ブランディング フレームワーク」は無数にありますが、中小企業の経営者様が「これだけは知っておくべき」という5つの基本的な「型」を紹介します。
- 1. 3C分析
「Customer (顧客)」「Competitor (競合)」「Company (自社)」の3つの視点から、自社の「勝てる領域」を探す最も基本的なフレームワークです。
- 2. MVV(ミッション・ビジョン・バリュー)
自社の「存在意義 (Mission)」「未来像 (Vision)」「行動指針 (Value)」を言語化する「核」づくりのフレームワークです。
- 3. ペルソナ設定
「誰に」買ってほしいのか? 理想の顧客像(ペルソナ)を詳細に設定し、社内の「共通認識」を持つための型です。
- 4. バリュープロポジション
「競合は提供できず、顧客が求めていて、自社が提供できる『独自の価値』」を見つけ出すフレームワークです。これが「差別化」の源泉になります。
- 5. ブランドアイデンティティ (BI)
MVVやバリュープロポジションで決めた「核」を、どう「デザイン」や「言葉(コピー)」に落とし込むかを定義する、クリエイティブの「憲法」となるフレームワークです。

U-MA(ウーマ)は「フレームワーク」の伴走者
「ブランディング フレームワーク」は、知っているだけでは意味がありません。
「自社」でやろうとしても、「当たり前」すぎて客観的な分析ができないことが多いのです。
私たちウーマ(U-MA)は、これらの「ブランディング フレームワーク」を使いこなす「プロ」です。
U-MAは、ワークショップやヒアリングを通じて、お客様(経営者様、社員様)から「本音」や「価値」を引き出し、フレームワークに当てはめて「思考を整理」していきます。
U-MAは、一方的に戦略を押し付けるコンサルではありません。
お客様と「一緒」に「ブランディング フレームワーク」を使いこなし、「自社だけの答え」を見つけ出す「伴走者」です。
「ブランディング フレームワーク」に興味がある、自社の「核」を論理的に見つけ出したい。
そうお考えなら、ぜひU-MA(渋谷)の無料相談をご利用ください。
【保存版】ブランディング フレームワークとは?中小企業が使うべき5つの型
「ブランディング フレームワーク」は「思考の地図」
「ブランディング フレームワーク」と聞くと、難しそうに感じるかもしれません。
これは、ブランディングという「漠然とした」作業を、**「誰でも」「論理的に」進めるための「思考の地図(型)」**のことです。
感覚やセンスだけに頼らず、フレームワーク(型)に沿って考えることで、「自社の強み」や「競合との違い」が明確になり、ブランディングの「核」を導き出すことができます。
中小企業が使うべき「ブランディング フレームワーク」5選
「ブランディング フレームワーク」は無数にありますが、中小企業の経営者様が「これだけは知っておくべき」という5つの基本的な「型」を紹介します。
- 1. 3C分析
「Customer (顧客)」「Competitor (競合)」「Company (自社)」の3つの視点から、自社の「勝てる領域」を探す最も基本的なフレームワークです。
- 2. MVV(ミッション・ビジョン・バリュー)
自社の「存在意義 (Mission)」「未来像 (Vision)」「行動指針 (Value)」を言語化する「核」づくりのフレームワークです。
- 3. ペルソナ設定
「誰に」買ってほしいのか? 理想の顧客像(ペルソナ)を詳細に設定し、社内の「共通認識」を持つための型です。
- 4. バリュープロポジション
「競合は提供できず、顧客が求めていて、自社が提供できる『独自の価値』」を見つけ出すフレームワークです。これが「差別化」の源泉になります。
- 5. ブランドアイデンティティ (BI)
MVVやバリュープロポジションで決めた「核」を、どう「デザイン」や「言葉(コピー)」に落とし込むかを定義する、クリエイティブの「憲法」となるフレームワークです。

U-MA(ウーマ)は「フレームワーク」の伴走者
「ブランディング フレームワーク」は、知っているだけでは意味がありません。
「自社」でやろうとしても、「当たり前」すぎて客観的な分析ができないことが多いのです。
私たちウーマ(U-MA)は、これらの「ブランディング フレームワーク」を使いこなす「プロ」です。
U-MAは、ワークショップやヒアリングを通じて、お客様(経営者様、社員様)から「本音」や「価値」を引き出し、フレームワークに当てはめて「思考を整理」していきます。
U-MAは、一方的に戦略を押し付けるコンサルではありません。
お客様と「一緒」に「ブランディング フレームワーク」を使いこなし、「自社だけの答え」を見つけ出す「伴走者」です。
「ブランディング フレームワーク」に興味がある、自社の「核」を論理的に見つけ出したい。
そうお考えなら、ぜひU-MA(渋谷)の無料相談をご利用ください。
ブランディングの方法は「社内」から。インナーブランディングがなぜ最強か
「ブランディングの方法」が「顧客」に届かない理由
「ブランディングの方法」として、高額な費用をかけて立派なWebサイトやロゴを作ったのに、なぜか「顧客に伝わらない」「売上が変わらない」...。
その原因は、**「社内(インナーブランディング)」**をおろそかにしているからです。
ブランディングには2つの側面があります。
- アウターブランディング:
「顧客」や「社会」(=外)に向けて、自社の価値を発信する活動。(例:Webサイト、広告)
- インナーブランディング:
「社員」(=内)に向けて、自社の価値(理念)を浸透させる活動。(例:社内報、クレド、研修)
多くの企業が「アウター」ばかりに注力しますが、本当に重要な「ブランディングの方法」は「インナー」です。
なぜ「インナーブランディング」が最強の方法なのか
なぜ「インナーブランディング」が「ブランディングの方法」として最強なのでしょうか?
それは、**「社員」こそが、ブランドを体現する「最大のメディア」**だからです。
立派なWebサイトに「お客様第一」と書いてあっても、電話対応した社員の態度が悪ければ、顧客は「嘘の会社だ」と認識し、ブランドは一瞬で崩壊します。
逆に、社員一人ひとりが「自社の価値(例:品質への誇り)」を深く理解し、それを行動(例:丁寧な製品づくり、熱意ある営業)で体現していれば、広告(アウター)がなくても、ブランドは「口コミ」で自然と伝わっていきます。
「ブランディングの方法」は、外に発信する前に、まず「社員の心を動かす」ことから始めるべきなのです。
U-MAが実践する「インナーブランディング」の方法
私たちウーマ(U-MA)は、「アウター(デザイン)」だけでなく、「インナー(社内浸透)」までを「ブランディングの方法」として重視しています。
U-MAは、デザイン(ロゴやWeb)を作る前に、まず「社員ワークショップ」を実施します。
「私たちは、何のために働くのか?」
「お客様に、本当は何を届けたいのか?」
社員全員で「自社の核」を議論し、見つけ出すプロセスを経ることで、ブランドは「自分ごと」になります。

U-MA(ウーマ)は「社員」を巻き込みます
「ブランディングの方法」がわからない、と悩む経営者様。
その答えは、顧客ではなく、あなたの「社内」にあります。
U-MAは、デザイン事務所ですが、デザイン(形)を作る前に、まず「社員の想い(核)」を掘り起こします。
「理念が社員に浸透しない」
「社員が自社に誇りを持てない」
それは、「インナーブランディング」という「ブランディングの方法」が不足している証拠です。
U-MA(渋谷)と一緒に、社員全員が誇りを持てる「強い核」づくりから始めませんか?
中小企業のブランディング方法 成功事例3選と、U-MAが実践する伴走支援
「ブランディング 方法」は「一貫性」が命
「ブランディングの方法」として、中小企業が成功するために最も重要なことは何でしょうか?
それは「一貫性」です。
ロゴ、Webサイト、名刺、パンフレット、SNS、そして社員の言動。
これらすべてが「同じ方向(=ブランドの核)」を向いている必要があります。
どれか一つだけ「おしゃれ」でも、他がバラバラでは、顧客の心に「信頼」は蓄積されません。
中小企業の「ブランディング 方法」成功事例3選
「ブランディングの方法」として「一貫性」を保ち、成功した中小企業の事例を見てみましょう。
- 事例1:理念を「デザイン」に落とし込んだ製造業
「技術力」という「核」を、「精緻なロゴ」と「工場の美しさを伝えるWebサイト」で表現。結果、「高くても信頼できる」と、価格競争から脱却。
- 事例2:「顧客体験」を統一した飲食店
「心温まるおもてなし」という「核」を、内装、メニュー、接客マニュアル、SNSの言葉遣いまで、すべてに「一貫」させた。結果、熱烈なリピーター(ファン)を獲得。
- 事例3:「採用」に特化したIT企業
「自由な働き方」という「核」を、「遊び心のある採用サイト」や「社員インタビュー動画」で表現。結果、給与(待遇)で大手に勝てなくても、「理念に共感した」優秀な人材の採用に成功。
これらの成功事例に共通するのは、「核」を見つけ、それを「あらゆる接点」で「一貫して」伝え続けたことです。

U-MA(ウーマ)の「ブランディング 方法」は「伴走型」
私たちウーマ(U-MA)は、「作って終わり」のデザイン事務所ではありません。
お客様の「核」を一緒に見つけ、それを「デザイン」に落とし込み、さらに、そのデザインが「一貫して」運用されるまでを**伴走支援**します。
「Webサイトは作ったけど、SNSのトーン&マナーがわからない」
「ロゴは新しくなったけど、社内に浸透しない」
ブランディングは「運用」こそが本番です。
U-MAは、戦略から制作、そして運用まで、すべてを「一貫」してサポートできる「ブランディングの方法」を熟知しています。
中小企業の「ブランディング 方法」で悩んだら、ぜひU-MAにご相談ください。
【中小企業の】ブランディングの方法とは?U-MAが教える具体的な3ステップ
「ブランディング 方法」で検索する前に
「ブランディング 方法」と検索すると、ロゴ、広告、SNSなど、様々な「手法(How)」が見つかります。
しかし、多くの中小企業が失敗するのは、この「手法」から入ってしまうからです。
ブランディングの方法で最も重要なのは、「手法」の前に「目的(Why)」と「戦略(What)」を固めることです。
「なぜ、ブランディングをするのか?」(例:価格競争から抜け出したい)
「誰に、何を伝えるのか?」(例:品質重視の顧客に、技術力を伝える)
これが決まらなければ、どんな方法も効果はありません。
中小企業が実践すべき「ブランディングの方法」3ステップ
U-MAが推奨する「ブランディングの方法」は、以下の3ステップです。
- 1.「核」を見つける(言語化)
「ブランディングの方法」の第一歩は、自社の「強み」や「情熱」を言語化することです。
競合にはない、顧客が求める「独自の価値」は何か? それを「理念(MVV)」や「タグライン」という「言葉」にします。 - 2.「体験」を設計する
その「核(言葉)」を、どう顧客に伝えるか?
ロゴ、Webサイト、名刺、パンフレット、店舗、接客...。顧客が触れるすべての接点(タッチポイント)で、「一貫したメッセージ」が伝わるように設計します。 - 3.「形」にする(デザイン)
ここで初めて「デザイン」の出番です。
ステップ1で決めた「核(言葉)」を、ステップ2で設計した「体験」に基づき、ロゴやWebサイトという「ビジュアル」に落とし込みます。
この順番(言葉→体験→デザイン)こそが、失敗しない「ブランディングの方法」です。

U-MA(ウーマ)は「核」を見つけることから始めます
「ブランディングの方法」がわからない、と悩む経営者様の多くは、ステップ1の「言語化」でつまずいています。
私たちウーマ(U-MA)は、デザイン事務所ですが、ご依頼の際は必ずこの「核」を見つけるヒアリングから始めます。
「御社の『らしさ』とは何ですか?」
「競合と何が違いますか?」
U-MAは、この「対話」を通じて、お客様自身も気づいていない「価値」を掘り起こす「ブランディングの方法」を実践しています。
単なるデザイン制作ではなく、戦略の「核」から一緒に作り上げたい。
そうお考えなら、ぜひU-MA(渋谷)にご相談ください。
【中小企業の】ブランディングの方法とは?U-MAが教える具体的な3ステップ
「ブランディング 方法」で検索する前に
「ブランディング 方法」と検索すると、ロゴ、広告、SNSなど、様々な「手法(How)」が見つかります。
しかし、多くの中小企業が失敗するのは、この「手法」から入ってしまうからです。
ブランディングの方法で最も重要なのは、「手法」の前に「目的(Why)」と「戦略(What)」を固めることです。
「なぜ、ブランディングをするのか?」(例:価格競争から抜け出したい)
「誰に、何を伝えるのか?」(例:品質重視の顧客に、技術力を伝える)
これが決まらなければ、どんな方法も効果はありません。
中小企業が実践すべき「ブランディングの方法」3ステップ
U-MAが推奨する「ブランディングの方法」は、以下の3ステップです。
- 1.「核」を見つける(言語化)
「ブランディングの方法」の第一歩は、自社の「強み」や「情熱」を言語化することです。
競合にはない、顧客が求める「独自の価値」は何か? それを「理念(MVV)」や「タグライン」という「言葉」にします。 - 2.「体験」を設計する
その「核(言葉)」を、どう顧客に伝えるか?
ロゴ、Webサイト、名刺、パンフレット、店舗、接客...。顧客が触れるすべての接点(タッチポイント)で、「一貫したメッセージ」が伝わるように設計します。 - 3.「形」にする(デザイン)
ここで初めて「デザイン」の出番です。
ステップ1で決めた「核(言葉)」を、ステップ2で設計した「体験」に基づき、ロゴやWebサイトという「ビジュアル」に落とし込みます。
この順番(言葉→体験→デザイン)こそが、失敗しない「ブランディングの方法」です。

U-MA(ウーマ)は「核」を見つけることから始めます
「ブランディングの方法」がわからない、と悩む経営者様の多くは、ステップ1の「言語化」でつまずいています。
私たちウーマ(U-MA)は、デザイン事務所ですが、ご依頼の際は必ずこの「核」を見つけるヒアリングから始めます。
「御社の『らしさ』とは何ですか?」
「競合と何が違いますか?」
U-MAは、この「対話」を通じて、お客様自身も気づいていない「価値」を掘り起こす「ブランディングの方法」を実践しています。
単なるデザイン制作ではなく、戦略の「核」から一緒に作り上げたい。
そうお考えなら、ぜひU-MA(渋谷)にご相談ください。
ブランディングの方法は「手法」ではない。U-MAが教える「マインドセット」の重要性
「ブランディングの方法」=「手法」という誤解
「ブランディングの方法」と聞くと、多くの経営者様が「ロゴを新しくする」「Webサイトを作る」「SNSを始める」といった「手法(How)」を思い浮かべます。
しかし、これはブランディングで最も陥りやすい「落とし穴」です。
「手法」から入るブランディングは、中身のないまま形だけを取り繕うことになり、必ず失敗します。
「ブランディングの方法」で本当に重要なのは、「手法」ではなく、その手前にある「マインドセット(考え方)」の変革です。
「マーケティング」と「ブランディング」のマインドセットの違い
「ブランディングの方法」を理解するには、まず「マーケティング」との違いを理解する必要があります。
- マーケティング(狩猟型):
「どうやって売るか?」を考える活動です。広告やSEOを使い、外にいる顧客を「獲りに行く」マインドセットです。
- ブランディング(農耕型):
「どうやって選ばれるか?」を考える活動です。自社の「畑(=価値)」を耕し、顧客側から「集まってきてもらう」ためのマインドセットです。
多くの企業が「マーケティング(狩猟)」ばかりに目を向け、疲弊しています。
しかし、強力な「ブランディング(畑)」があれば、顧客は自然と集まってきます。「ブランディングの方法」とは、この「畑」を耕すことから始めるべきなのです。
「畑」を耕すための3つのマインドセット
では、具体的にどう「畑」を耕すのか。U-MAが考える「ブランディングの方法」の土台となる3つのマインドセットを紹介します。
- 1.「外」ではなく「内」を見る:
競合他社(外)を見る前に、まず自社(内)の「情熱」や「歴史」「独自の強み」を見つめ直します。答えは必ず、社内にあります。
- 2.「短期」ではなく「長期」で考える:
ブランディングは「明日売上が上がる」魔法ではありません。1年、3年、5年かけて「信頼」を育てる「農耕」です。短期的な成果を求めない覚悟が必要です。
- 3.「全員」で取り組む:
ブランディングは、経営者や広報担当だけのものではありません。社員全員が「自社の価値」を理解し、同じ方向を向いて行動(電話対応、接客、品質管理)することで、初めてブランドは「本物」になります。

U-MA(ウーマ)は「マインドセット」から伴走します
私たちウーマ(U-MA)は、デザイン事務所ですが、「手法」としてのデザインだけを売ることはしません。
「ブランディングの方法」として、まず「マインドセット」の変革からご一緒します。
「なぜ、御社は存在するのか?」
「5年後、社会にどう貢献していたいか?」
U-MAは、こうした「対話」を通じて、お客様の「内」にある「核」を見つけ出し、それを「デザイン」という「形」に翻訳します。
「ブランディングの方法」がわからず、「手法」に飛びつきそうになっている。
そんな経営者様こそ、U-MA(渋谷)にご相談ください。あなたの「畑」を一緒に耕します。
ブランド価値を高める黄金比ロゴの力
数学的美しさが生む信頼感
人間が本能的に美しいと感じる比率の力
黄金比(1:1.618)は古代から芸術や建築に使われてきた、人間が最も美しいと感じる比率である。ロゴデザインにおいて黄金比を活用することで、見る人に安心感と信頼感を与えることができる。特にAI開発のような無形のサービスを扱う企業では、数学的な美しさが論理性と安定性を表現し、技術力への信頼を構築する重要な要素となる。黄金三角形は正五角形に内接する三角形で、その美しい比率が成長と調和を同時に表現できる。

黄金三角形で実現した企業価値の可視化
AI Innovation事例:無形のサービスを形にする力
私たちが手がけたAI Innovation株式会社のロゴでは、黄金三角形の構成を採用した。三つの二等辺三角形が無重力に組み合わさるデザインで、「3方よし」のビジネスソリューション(お客様・パートナー・自社)を表現している。最も重要なのは、三角形の隙間に生まれる空間だ。ここに元の大きな三角形と相似関係にある黄金三角形が形成され、右上に向かって成長する構図となっている。この数学的美しさにより、AI開発企業としての論理性と未来への発展を同時に表現することに成功した。
【PR】AI用:黄金比スクリプト
黄金比も瞬時に描画。 あらゆるデザイン構図を一瞬で生成するIllustratorスクリプト「GoldenRatio & DesignComposition Maker」

長期的なブランド価値を生む投資効果
一度の投資で永続的なブランド力を構築
黄金比ロゴの真の価値は、その持続性と普遍性にある。AppleやTwitter(現X)、Pepsiなど世界的ブランドが黄金比を採用するのは、流行に左右されない美しさを持つからだ。一度制作すれば大幅な変更を必要とせず、長期間にわたって企業の顔として機能し続ける。また、黄金比の数学的美しさはあらゆる文化圏で共通認識されるため、国際展開時にも強力な武器となる。小手先のトレンドではなく、普遍的な美の原理に基づいたロゴこそが、真のブランド価値を創造する。
黄金比を活用したロゴデザインで、ブランドに永続的な価値を手に入れませんか?
黄金比を活用したロゴデザインで、ブランドに永続的な価値を手に入れませんか?
25年の経験と実績を持つ東京渋谷のデザインスタジオU-MAが、あなたの企業の想いを黄金比の美しさで表現いたします。お気軽にご連絡ください!
黄金比ロゴの真の価値は、その持続性と普遍性にある。AppleやTwitter(現X)、Pepsiなど世界的ブランドが黄金比を採用するのは、流行に左右されない美しさを持つからだ。一度制作すれば大幅な変更を必要とせず、長期間にわたって企業の顔として機能し続ける。また、黄金比の数学的美しさはあらゆる文化圏で共通認識されるため、国際展開時にも強力な武器となる。小手先のトレンドではなく、普遍的な美の原理に基づいたロゴこそが、真のブランド価値を創造する。
ロゴ制作事例:ブランディングに対するアプローチ
U-MAのブランディングに対する真摯な取り組み
動画で公開している制作プロセスをご覧いただければ、私たちU-MAがいかに真剣にブランディングと向き合っているかをお分かりいただけると思います。
デジタル時代だからこそ、手作業にこだわる理由
現代のデザイン業界では、AIやデジタルツールの進歩により、瞬時に大量のロゴ案を生成することが可能になりました。しかし、U-MAは敢えて手書きスケッチによる100案出しを実践しています。
A-Sketch事例でお見せしたように、方眼用紙に一つずつ丁寧に描かれたスケッチには、デジタルでは表現できない「思考の軌跡」が刻まれています。手を動かしながら考える過程で生まれるアイデアの深度は、単なる作業効率とは次元の異なる価値を持っています。
また、プレゼンテーション時も全ての案を同サイズで印刷し、クライアントが手に取れる形で提案します。画面越しではなく、紙の質感や重みを感じながら検討していただくことで、ブランドの本質的な価値を共有できると考えています。
妥協なき数量追求と品質管理
「100案出し」という言葉は簡単ですが、実際に100のアイデアを形にするためには膨大な時間と集中力が必要です。A-Sketch事例では、手書きスケッチ100案からデジタルトレース、さらにロゴタイプ検討で再び100フォントの検証を行いました。
この数量への執着は、単なる作業量の問題ではありません。99案目まではピンとこなかったアイデアが、100案目で突然輝きを放つことがあります。そうした「最後の一手」に巡り会うためには、安易な妥協は許されません。
制作期間約3ヶ月という時間をかけ、途中でクライアントからの企画変更にも柔軟に対応しながら、最終的に長期間愛され続けるブランドアイデンティティを構築する。この粘り強さこそが、U-MAのクオリティを支える根幹です。
クライアントのビジネス戦略を深く理解する姿勢
A-Sketch事例で特筆すべきは、単なるロゴ制作に留まらず、アミューズのビジネス戦略そのものを理解し、ブランディングに反映させた点です。CD市場の縮小という業界課題、配信事業への転換、新人アーティストの育成という複合的な経営課題を、「世界を切り取るスケッチ」というコンセプトに昇華させました。
私たちは決して「格好良いロゴを作る」だけの会社ではありません。クライアントの事業成長に真剣に向き合い、ブランドが持つべき役割を徹底的に考え抜きます。そのため、名刺や封筒といったアプリケーション展開から、求人広告、Webサイト、さらには運用マニュアルまで、ブランドが機能するための全ての要素を設計します。
動画でご紹介したワンオクロックやフランプールの成功は、決して偶然ではありません。彼らのデビュー当時から、ブランドの力で支え続けた結果なのです。
マーケティング
エキスポ2025で見つけた
最新トレンドと
驚きの広告戦略
マーケティング
エキスポ2025!
最新広告テクノロジーを潜入取材
東京ビッグサイトで開催された最新マーケティングの祭典をレポート。TVer広告の秘密から電車中吊りサブスクまで、驚きのトレンドを徹底解説!
次世代の
デジタル広告が集結!
東京ビッグサイトの熱気
東京ビッグサイトで開催された「マーケティングエキスポ2025」初日の様子をレポートします。クリエイティブ系の展示を中心に、最新のデジタルマーケティングトレンドを体感してきました。会場には多数の企業が出展し、各ブースでは熱心な説明が繰り広げられていました。特に印象的だったのは、参加者とのインタラクティブな交流を重視した展示の数々。マーケティング業界の最前線に立つ専門家たちの熱意が伝わってくる活気あふれる空間でした。
驚きの料金体系と
ピンポイント広告技術に迫る
デジタル広告の新たな可能性を知ることができました。最低出稿金額50万円からという料金設定ながら、位置情報を活用した精密なターゲティングが可能に。「スーパーに行ったことがある人」や「九州旅行から東京に戻ってきた人」などピンポイントで広告を届けられる技術に驚かされました。
また電車広告では、人気IPとのコラボレーションによるサブスク型の中吊り広告サービスも登場。他にも1車両あたり月額2万3千円(!)からという価格設定で、8車両×12ヶ月の契約で沿線の認知度を効果的に高められるとのこと。
ブロックチェーンが
切り拓く
社会貢献型マーケティングの未来
注目を集めていたのは、ブロックチェーン技術を活用した社会貢献型のマッチングプラットフォーム。
フリーランス人材と社会貢献性の高いプロジェクトをつなぐという新しい試みで、NPO・NGOの資金調達をサポートする仕組みも構築中とのこと。
10月には「テックインパクト」というイベントも開催予定で、社会貢献に目を向けるIT系スタートアップが集まる場になるようです。テクノロジーの進化がもたらす新たなビジネスの可能性を感じさせるブースでした。
ウーマでマーケティング戦略を一新しませんか?
マーケティングエキスポで紹介されていた最新技術やトレンドを、あなたのビジネスにも取り入れてみませんか?
株式会社ウーマでは、こうした最新マーケティングトレンドを踏まえたロゴデザインやブランディング、Web戦略の策定から実装まで一貫してサポートしています。
「デザインだけでなく、戦略から実装までトータルでサポートして欲しい」
「最新のデジタルマーケティング手法を取り入れたい」
「ブランドの認知度と価値を高めたい」
そんなお悩みを持つ企業様は、ぜひウーマにご相談ください。初回相談は無料で承っております。
Topaz Video AI 6による映像品質革新 - 実践レビュー
Topaz Video AI 6が切り拓く映像表現の新時代
プロの映像制作現場に革命をもたらすTopaz Video AI 6。ノイズだらけの素材が驚くほど鮮明な映像へと生まれ変わる可能性を秘めたこのツールを、U-MAスタジオが実践的な視点から徹底レビュー。最新AI技術がクリエイターの作業効率と表現の質をいかに向上させるか、その実力を検証します。
映像制作者の悩みを解決するTopaz Video AI 6の登場
映像制作者なら誰しも経験するノイズ問題や低解像度素材の悩み。特に照明条件が厳しい環境での撮影や、過去の貴重なアーカイブ映像の活用時に直面するこの課題に、Topaz Video AI 6が革新的な解決策を提供します。ディープラーニングによる映像認識技術を駆使し、従来の映像処理ソフトでは不可能だった細部までの復元を可能にするこのツールは、後処理での救済を可能とし、撮影現場での制約を大幅に緩和します。
驚きの変化 - 実例でみるAI映像処理の実力
低照度で撮影された夜景映像のノイズ除去から、古いアーカイブ映像のアップスケーリングまで、その効果は一目瞭然。YouTube動画では、同一映像のビフォー/アフターを比較しながら、設定パラメーターの調整による効果の違いも詳しく解説しています。特に驚くべきは処理速度の向上で、以前のバージョンと比較して2倍以上の速さでレンダリングが完了。プロジェクトの納期短縮に大きく貢献する性能向上が実現されています。
U-MAスタジオでの活用事例 - プロの現場からの評価
当スタジオでは企業PRビデオや音楽PVの制作において、Topaz Video AI 6を積極的に活用しています。特に照明設備が限られたロケーション撮影や、クライアントから提供された過去の低品質素材の再利用シーンで絶大な効果を発揮。従来なら使用を諦めていた素材が生き返ることで、表現の幅が大きく広がりました。映像のディテールを損なわずノイズだけを選択的に除去できる精度は、プロの現場でも十分に満足できるレベルに達しています。
最新技術で映像表現の可能性を広げませんか?
AI技術を積極的に取り入れた映像制作なら、U-MAスタジオにお任せください。高品質な映像制作からポストプロダクションまで、最新のデジタル技術とAIを駆使した制作フローであなたのビジョンを実現します。お気軽にお問い合わせください。
U-MAの強み:自社スタジオがもたらす創造力と効率性
他にはない、デザインスタジオU-MAの特徴
デザイン業界において、多くの企業は制作の一部を外注に依存しています。そのような「当たり前」のなか、U-MAは異色の存在です。私たちは自社内に充実した撮影スタジオを完備し、クリエイティブプロセスを完全内製化することで、独自の価値を提供しています。

完全装備の撮影スタジオ
U-MAの強みのひとつが、社内に設置された本格的な撮影スタジオ。プロフェッショナルな撮影機材を揃え、さまざまな撮影シーンに対応できる環境を整えています。これにより企画段階から撮影・編集、納品まで、社内一貫した品質管理とスピード感を実現しています。
録音設備と専門エンジニア

収録用マイクはレコーディングスタジオの定番として使われているNEUMANN(ノイマン)U-87コンデンサーマイクを完備。
視覚的なデザインだけでなく、音響面でも妥協はしない。スタジオには高品質な録音機器を備え、経験豊富な音響エンジニアが常駐しています。動画やWEBコンテンツ制作において、プロフェッショナルなサウンドデザインを即座に実現できることは非常に大きなアドバンテージです。
外注ゼロのメリット

U-MAでは撮影や音響制作を外部に委託する必要がありません。これにより、他のデザイン事務所にはない大きなメリットが生まれています。
- コスト削減 – 外注費用が発生しないため、お客様に価格面で還元できます
- 制作時間短縮 – 外部との調整時間が不要で、迅速な制作進行が可能です
- 一貫したクオリティ – すべての工程を自社内で完結させることで、ビジョンの一貫性を保ちます
- セキュリティ強化 – 機密性の高い案件も安心してお任せいただけます
創造力を瞬時にカタチにするための環境

クリエイティブの世界では、ひらめきを逃さず形にすることが重要です。U-MAのスタジオ環境ではアイデアが生まれた瞬間に試作・検証できるため、創造的なアプローチを最大限に活かせます。企画会議で生まれたコンセプトをその場でビジュアル化することも可能です。
なぜU-MAに依頼するべきか
デザイン・撮影・音響のすべてを自社内で一貫して手がけられるU-MAは、お客様のプロジェクトを効率的かつ高品質かつ低コストで仕上げます。外注を挟まないダイレクトなコミュニケーションにより、お客様のビジョンを正確に理解し、創造的で効果的な成果物を提供。クリエイティブなプロジェクトをお考えの方は、ぜひU-MAデザインスタジオにご相談ください。私たちの総合的な制作環境が、あなたのビジョンを最高の形で実現します。
オンラインで話しませんか?
カレンダーよりご都合の良い時間を選んでください。ぜひオンラインでお話しましょう。
黄金比×今どき - デザイナーが語る、伝統と革新の融合術
完璧な比率に、完璧な答えはあるのか
デザイナーとして20年以上、数多くのロゴやブランドデザインに携わってきた中で、最も頻繁に耳にする質問があります。「黄金比は、本当に万能なのか」という疑問です。確かに、黄金比(1:1.618)は美の普遍的な基準として長く重宝されてきました。自然界に存在する美しい比率であり、多くの歴史的建造物や有名ブランドのロゴにも見ることができます。

その「王道」を、あえて外す理由
今日のデザインにおいて、この比率をそのまま適用することは必ずしもベストな選択とは限りません。スマートフォンやタブレット、デジタルサイネージなど、表示デバイスは多様化しています。また、業界によってトレンドは大きく異なり、ブランドごとの個性も重要視されています。

あるIT企業のロゴリニューアルでの出来事です。当初、黄金比に厳密に従ったデザインを提案しました。しかし、スマートフォンでの表示を確認すると、想定していた視認性が得られませんでした。そこで、黄金比を基準としながらも、画面サイズに応じて微調整できる「フレキシブルな比率」を採用。結果として、どのデバイスでも最適な表示を実現し、クライアントからも高い評価を得ることができました。

理論を知り、実践で活かす。それがプロの技
私たちのアプローチは、黄金比を「制約」ではなく「ツール」として捉えることです。クライアントの目的、使用環境、ターゲット層に応じて、柔軟にアレンジしていきます。
例えば、ある食品メーカーのブランドリニューアルでは、黄金比を基本としながら、商品パッケージでの視認性を優先した調整を行いました。その結果、店頭での商品の存在感が増し、売上向上にも貢献できました。

デザインにおける重要ポイント
- 黄金比は「制約」ではなく「ツール」として活用する
- クライアントの目的、使用環境、ターゲット層に応じて柔軟にアレンジする
- デバイスの多様化に対応した「フレキシブルな比率」を検討する
- 理論と実践のバランスを重視する
- 視認性を最優先に考える
重要なのは、理論と実践のバランスです。普遍的な美しさの基準を知りつつ、現代のニーズに合わせて最適化していく。それこそが、プロフェッショナルとしての私たちの役割だと考えています。
デザインでお悩みの方、ぜひ一度ご相談ください。あなたのブランドに最適な「今どき」の解決策を、共に見つけていけたらと思います。
プロフェッショナルなデザイン事務所が選ばれる理由

ビジネスの成功において、デザインの重要性は年々高まっています。しかし、「なぜフリーランスではなく、デザイン事務所に依頼すべきなのか?」という疑問をお持ちの方も多いのではないでしょうか。

フリーランスデザイナーに依頼するリスク
- プロジェクト管理の不確実性
- 突然の体調不良や他案件との兼ね合いによるスケジュールの遅延
- 品質管理やレビュー体制の欠如
- 緊急時の対応力の限界
- ビジネス理解の深度
- 個人の経験値に依存する理解力の限界
- 業界動向やトレンドの把握における制約
- 戦略的な視点の不足

プロフェッショナルなデザイン事務所の3つの「力」
1. 企画力
優れたデザインは、深い理解と綿密な企画から生まれます。私たちは:
- 徹底的なヒアリングによるニーズの把握
- 市場分析と競合調査に基づく戦略立案
- ターゲット層の心理と行動パターンの分析
を通じて、効果的なデザイン戦略を構築します。
2. 提案力
経験豊富なチームによる多角的な視点で:
- 最新のトレンドと実績に基づいた提案
- ビジネス目標達成のための具体的なアプローチ
- 将来を見据えた拡張性のある設計
を提供します。
3. 納品力
チーム制作ならではの強みとして:
- 複数の専門家による品質チェック体制
- スケジュール管理と確実な納品
- 急な変更や修正にも柔軟に対応
を実現しています。

投資対効果を最大化する理由
デザイン事務所への依頼は、単なるデザイン制作以上の価値を提供します:
- ブランド価値の向上
- 長期的な事業成長のサポート
- リスク管理と品質保証
- スケーラビリティの確保
私たちは、クライアントのビジネスの成功を第一に考え、戦略的なデザインソリューションを提供します。高額な投資に見合う、確実で高品質な成果物をお届けすることをお約束します。
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